物业行业社区O2O大潮来袭，作为物业公司是要自己驾驭社区云平台还是被社区云平台绑架？互联网+时代来临，社区O2O作为电子商务最后一块处女地，BAT三大巨头都虎视眈眈，如何抢占社区资源、为一劳永逸的物业社区运营做铺垫，物业企业转型不是转到自己不擅长的领域，而是依托自己的核心物业服务为切入点，服务好社区业主，把社区业主资源握于自己手中，然后通过第三方平台整合本地业主、物业、商家资源，一劳永逸的为社区运营做铺垫。锦州软件开发华睿科技小编来同大家一起分享此款运营服务平台：
大数据才是物业最核心的资产，如果完全依托于第三方平台，那么物业将丧失业主资源的主动权，如果既能掌握自己的业主资源又能享受互联网+带来的红利，通过搭建物业软件建立自己独立的物业大数据，然后对接第三方社区运营平台是最好的解决方案。
　　依托社区o2o概念上市的物业公司，股市表现也证实首先通过物业信息化为基础做好物业企业内部管控、降低运营成本，其次才是有条件的、有选择的依托自身线下资源发展社区o2o服务才是正道！
　　所谓社区O2O，其核心正是以社区生活场景为中心，构建业主与物业、用户与商家及上门服务提供者之间连接的平台，而非单纯的完成社区配送、社区社交或者社区上门服务，是一揽子的综合服务平台。包括社区日常消费如：便利店、生鲜水果、外卖以及线下家政、干洗、快递、甚至挂号、租车等便民服务，从而打造成为社区商业闭环。这并不是单纯线上渠道或一个APP就可以解决的，而是需要整合社区各种供应链资源来为社区提供各种服务需求。在传统社区服务，包括信任与安全软件服务以及物业硬件服务转型升级的大背景下，锦州软件开发以物业为切入口，构建完整社区生态闭环的逆向社区O2O模式日益崛起。
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