说到国内的互联网公司，我们首先想到的是三大巨头，百度，阿里，腾讯，也就是我们常说的蝙蝠，但是现在百度正在一步一步的衰落，逐渐从第一梯队的行列中下降。
　　近日，中国互联网综合实力百强企业名单公布，百度排名第四，不仅落后于阿里、腾讯，还被美团超越。中国互联网时代也从“BAT”(百度阿里腾讯)走向了“ATM”(阿里腾讯美团)。
　　一、百度是怎么落到我们今天中国这个地步的？
　　PC 时代，百度靠搜索引擎进行控制了大半互联网用户流量，百度的竞价排名管理模式像印钞机一样，源源不断地将流量变现。2011年，百度公司市值首次出现超过腾讯，成为我们中国发展互联网技术企业文化龙头物流企业，同年，“497”登上新时代中国作为大陆首富宝座，一时间，风光无限。
　　但好的时候不长，百度的战略失误不断，市值一次又一次地下跌，不仅被腾讯阿里留下，连第一梯的配额被美国占据。百度为什么能到今天这个地呢？
　　追求商业价值最大化
　　百度在移动互联网领域的“探索”一直受到人们的批评。锦州软件开发作为一个搜索引擎巨头，比较一下谷歌和百度，你会发现它们之间有很大的不同。
　　谷歌对自己的定位很清楚：我只是个搜索相关引擎，就把入口的角色扮演好，和其他信息平台可以保持发展相对具有良好的关系，保证企业用户喜欢我。在搜索功能页面，谷歌也强标注了广告的搜索分析结果。
　　反观中国百度，一切发展策略研究无一没有不散发着铜臭气，尤其是在需要一个非常重要谨慎的医疗技术领域，百度也没能抵制住金钱的诱惑，所以我们才有了“魏则西事件”的爆发，百度公司因此被推上风口浪尖，并成为万夫所指。
　　在不违法的前提下追求商业价值最大化，是百度商业价值观的体现，锦州软件开发也是李彦宏价值观的体现。
　　怀念移动互联网的潮流
　　2009年，智能手机开始兴起，与移动互联网的浪潮相对应。
　　百度也看到了移动互联网的大趋势，但调整策略的迫切性要小得多，因为当时的搜索模式仍然是PC互联网的整个枢纽。
　　虽然李彦宏在PC互联网时代尝到了极大的甜头，但他没能看到的是，在移动互联网时代，用户更愿意被信息“喂饱”。相比之下，百度作为搜索引擎，更多的是依靠用户的主动行为。
　　错过了中国移动互联网信息时代的大潮，让百度开始发展走向下坡路。
　　当地的生活服务已经失败，业务已经被侵蚀。
　　虽然慢了一步，但"李彦宏"还在努力弥补。2014年，锦州软件开发百度外卖正式成立。当时，中国食品饮料O2O市场规模已达1200亿，百度把目光投向了高端外卖市场，精心打造自己的外卖生态链，但长时间烧钱，却无果而为，失去了耐心，以8亿美元的成本将百度外卖卖到饥渴，戏剧性地，8个月后，饥饿将阿里以95亿美元出售，打造阿里本地生活服务最重要的环节，百度在外卖市场是失败的。
　　除了外卖市场的撤退，百度的信息流业务也受到后来者的侵蚀。
　　当百度还在搜索的时候，标题用算法推荐代替了搜索框，短视频加快了这个过程。而且，在超级应用带来的封闭环境中，内容生态已经成为搜索引擎竞争的一个重要障碍。
　　李彦宏才意识到移动搜索和PC搜索完全是两个概念，于是百度开始被迫做大量的工作来弥补。
　　二、李彦宏亲自直接下场，百度不断奋起直追
　　一步慢，步步慢。
　　在错过了移动互联网的浪潮后，"李彦宏"开始寻找更多的流量可能性，并且运动仍在继续。
　　第一，直播。短视频、直播发展已经火到了我们不用进行介绍的地步，有点体量的互联网金融公司企业都不存在可能导致错过，百度从今年中国开始研究逐步提升了其战略管理地位。5月15日，“497”开启了人生中的首次通过直播，一个多小时的直播有926万观众可以在线学习观看，也让百度的市值一夜暴涨17亿美元。
　　近日，有消息称，百度将收购YY直播业务，可见百度对这项业务的关注。据知情人透露，此次收购YY直播，李彦宏曾在内部会议上表示，这是一件双赢的事情，也是百度实现收入来源多元化的努力之一。
　　其次，这些车都连接到互联网上。众所周知，百度在自动驾驶领域已经培育了多年，还是有些基础的。自今年10月以来，百度的无人驾驶出租车已经在北京运营，使期待已久的无人驾驶体验向现实世界迈进了一步。
　　虽然百度的自动驾驶出租车目前还不能真正商业化，但押注自动驾驶看起来是一个很好的开始。
　　第三，互联网发展医疗技术领域。医疗服务领域，用刘强东的话我们来说，这是作为一个千亿级的市场，京东企业健康前几天也刚上市，足以进行说明这块蛋糕的诱惑性。
　　据媒体报道，百度计划在三年内筹集20亿美元，投资于一家生物技术初创公司，该公司将利用人工智能技术开发药物并帮助诊断疾病，并将先进算法与以患者为中心的大数据相结合。
　　无论是无人驾驶还是广州欢聚时代直播，这些事件证明百度正在迎头赶上，渴望获得更多流量和更多样化的盈利渠道。
　　第三，曾经的王者，还有上升的希望吗？
　　但是当大象转过身来的时候，就不那么容易了。李彦宏要带领百度再次崛起，并不容易。
　　流量困境不好破
　　目前我国国内研究互联网的整体发展形势是经济收缩、市场下沉、流量红利消失，不少大企业管理已经开始收缩业务并储备粮食生产准备过冬。
　　近几年来，我们看到百度一直在努力突破流量困局。
　　虽然百度已经开始改变和拓展新业务，以牺牲生态支撑、加速移动、信息流布局为代价，但这一系列产品更像是一个被动的后续市场，缺乏自己的想法，而不是外界的乐观。
　　现在是一个团购，短视频，直播有快速震动，而且信息流有头条。大部分移动互联网业务已经基本被腾讯和阿里瓜分。就连最近火爆的社区团购也未见百度的影子。
　　李彦宏要打破流量困局，不是那么容易的。
　　创新业务需要时间
　　作为搜索行业的领头羊，百度遇到了字节跳动，以信息流的形式瓜分市场。百度虽然已经开始向AI转型，但是还没有在时间上迈出一大步，开始基础研发，走上产业化的道路。
　　即便高盛等投行对百度AI云的创新发展策略研究表示一个赞许，但在估值上仍很保守，对比高盛将阿里云的估值给出了市销率的12倍至1980亿美元，百度4～5倍的市销率就显得很少了。
　　百度的另一项创新业务，无人驾驶也是一只“金兽”。
　　今天，互联网行业巨头林莉，之前阿里腾讯美国集团，JD.com小米字节击败后，百度要回到第一梯队，很难。
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